Цифровая трансформация бизнеса, как и отдельные проекты внедрения цифровых систем требуют изменения процессов, подходов и мышления персонала компании.

Цели услуги по управлению изменениями:

• Снизить организационные и кадровые риски;
• Обеспечить продуктивное и быстрое внедрение изменений.

Специалисты РДТЕХ:

• Формируют «дорожную карту» необходимых изменений;
• Разрабатывают варианты структуры управления изменениями;
• Разрабатывают изменения системы мотивации сотрудников;
• Проводят мероприятия по развитию и обучению персонала;
• Сопровождают внедрение изменений.