Реинжиниринг бизнес-процессов – важнейший шаг на пути к повышению эффективности деятельности компании, построению грамотной и продуктивной системы управления. Особенно важно проведение оптимизации для достаточно крупных компаний, состоящих из нескольких подразделений. Ведь слаженность в их работе – это половина успеха предприятия!
Развитие систем управления и операционной деятельности
Автоматизация бизнес-процессов
Современный уровень развития систем управления бизнес-процессами (Business Process Management Systems) дает компаниям беспрецедентные по скорости и гибкости возможности автоматизации сквозных бизнес-процессов организации вне зависимости от степени её текущей информатизации. Наши управленческие методики, отраслевые знания и специализированные информационные технологии позволят быстро оптимизировать и наладить работу ключевых бизнес-процессов компании, обеспечив их полную прозрачность и управляемость, а также возможность гибкого внесения изменений в логику и наполнение этих процессов, способствовать снижению операционных рисков.
Разработка политики и внедрение процесса трансфертного ценообразования (ТЦО)
Имея опыт внедрения процесса трансфертного ценообразования в ведущих компаниях различных сфер экономики, мы предлагаем клиентам комплексный подход к решению любых задач. Эксперты РДТЕХ готовы реализовать все функции процесса трансфертного ценообразования в компании, начиная процедурой идентификации объектов ТЦО и заканчивая процедурой налогового контроля и совершенствования политики ТЦО.
Внедрение систем менеджмента качества и центров компетенций по управлению стандартами
Многие компании для успеха своего бизнеса нуждаются в подтверждении соответствия своих систем управления требованиям одного или нескольких международных стандартов:
- ISO 9001 – системы менеджмента качества,
- ISO 14001 – системы экологического менеджмента,
- OHSAS 18001 – системы менеджмента промышленной безопасности и охраны труда;
- ISO 27001 – системы менеджмента информационной безопасности;
- ISO 50001 – системы менеджмента энергоэффективности.
Создание центров компетенций по управлению стандартами, процессами и технологиями
Современные предприятия практически немыслимы без внедрения автоматизированных систем управления. Создание центров компетенций– один из значимых шагов компании на пути к эффективному и безопасному функционированию, а также качественному взаимодействию с внешними партнерами.