Внедрение единой системы управления бизнес- и ИТ-архитектурой
Инструментальная и методологическая основа:
Услуга включает инвентаризацию и анализ ИТ-портфеля и бизнес-архитектуры, развертывание и автоматизацию процессов управления архитектурой предприятия, формирование планов и рекомендаций, в том числе на основе референтных моделей РДТЕХ.
ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ, АНАЛИЗ ИТ-ПОРТФЕЛЯ И ДИАГНОСТИКА СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ АРХИТЕКТУРОЙ
-
Сбор, ввод данных и анализ объектов управления бизнес- и ИТ-архитектуры
-
Проведение обследования существующих процессов управления архитектурой: процессов стратегического менеджмента (бизнеса и ИТ), процессов описания, анализа и совершенствования бизнес-домена архитектуры (подразделений СМК, HR), процессов управления жизненным циклом (портфелем) ИС, управления требованиями к ИС, процедур выбора ИС, приоритезации проектов, управления программами и др. Формирование рекомендаций по совершенствованию
-
Исследование подходов, выбор элементов и разработка методологии управления архитектурой с адаптацией для целей предприятия
РАЗВЕРТЫВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС- и ИТ-АРХИТЕКТУРОЙ:
-
Разработка корпоративных стандартов в области управления бизнес- и ИТ-архитектурой, формирование требований к системе
-
Внедрение цепочек работ (workflows) согласно разработанной методологии и мониторинг сбора и оценки всей необходимой информации
для принятия решений, в том числе для того, чтобы решения были прозрачными и проверяемыми -
Обучение участников управления архитектурой в соответствии с ролями
-
Использование любых из 1000 стандартных отчетов, формируемых после установки системы, или создание новых с использованием шаблонов
ПЛАНИРОВАНИЕ БИЗНЕС- и ИТ-АРХИТЕКТУРЫ В СОТРУДНИЧЕСТВЕ С БИЗНЕСОМ
-
Улучшение взаимодействия и конкретизация планов путем согласования с различными заинтересованными лицами и использования дорожных карт
-
Разработка ИТ-стратегии на базе новой методологической и технической платформе, формирование требований и планов проектов
-
Постановка процессов сбора и оценки инициатив в областях совершенствования процессов, ИТ-обеспечения, новых ИТ-решений, управления изменениями
-
Получение точного и надежного представления о временных рамках перехода от текущих процессов и ИТ-решений к новым
В целом система управления архитектурой на базе Alfabet Enterprise Architecture Management Platform непосредственно приводит к повышению зрелости управления и бизнес-процессов Заказчика.
Решаемые бизнес-задачи
-
Приведение в соответствие ИТ-структур с бизнес-целями и процессами для того, чтобы трансформация ИТ шла бок о бок с трансформацией бизнеса.
Достижение бизнес-целей посредством проектирования и внедрения бизнеса и ИТ вместе1 -
Быстрое и гибкое реагирование на новые бизнес-задачи и удовлетворение бизнес-требований.
Повышение адаптивности и скорости изменений в организации2 -
Контролируемое и эффективное с точки зрения затрат внедрение ИТ-решений.
Повышение конкурентоспособности бизнеса3 -
Увеличение прозрачности в ИТ-ландшафте для ускорения внедрения нововведений для бизнеса со стороны ИТ.
Быстрые оценка и внедрение инновационных технологий и предложений.4 -
Выполнение проектов за отведенное время, в рамках бюджета и в соответствии с бизнес- и ИТ-стратегией.
Улучшение качества управления требованиями, ИТ-проектами5 -
Идентификация факторов ИТ-затрат для их сокращения. Отслеживание ИТ-инвестиций для обеспечения роста бизнеса. Сокращение «зоопарка», дублирования (стандартизация).
Оптимизация ИТ-затрат6 -
Увеличение проектного контроля посредством целостного подхода к управлению. Эффективное усиление контроля выполнения норм и показателей, соответствие стандартам.
Улучшение соответствия и контроля7 -
Выявление зависимостей между текущими и будущими компонентами архитектуры, раскрытие потенциала совершенствования.
Уменьшение потенциала противоречий и конфликтов.8 -
Обеспечение заинтересованных лиц платформой взаимодействия и планирования, снижение недопонимания между ними.
Улучшение слаженности работы, видения перспектив и уровня корпоративной культуры9
Результаты
РАБОТАЮЩИЕ ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ АРХИТЕКТУРОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ В СООТВЕТСВИИ С ВЫБРАННОЙ МЕТОДОЛОГИЕЙ
СОГЛАСОВАННЫЕ ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕС-АРХИТЕКТУРЫ И ИТ, ОПИРАЮЩИЕСЯ НА ФАКТИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ ИТ-ПОРТФЕЛЯ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ БИЗНЕСА
РЕПОЗИТОРИЙ ОПИСАНИЯ АРХИТЕКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТЧЕТНОСТЬ ДЛЯ БЫСТРОГО АНАЛИЗА ВОЗМОЖНОСТЕЙ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В БУДУЩЕМ