Оставить заявку
Заказать звонок
г. Москва, ул. Бутлерова, д. 17, офис 3013. На карте

28 июня 2022 ICT-Online, июнь 2022

По итогам 2021 года наша компания достигла приемлемых финансовых результатов, а также заложила фундамент для широкого спектра направлений развития на будущие периоды

Евгений Осьминин, коммерческий директор РДТЕХ

Несмотря на некоторую стагнацию рынка, в РДТЕХ смогли адаптироваться к изменившимся потребностям заказчиков и остаться для них надежным партнером, сохранили высокое качество и конкурентоспособную стоимость услуг, продолжая следовать корпоративным ценностям. О финансовых итогах 2021 года говорит коммерческий директор РДТЕХ Евгений Осьминин.

– Евгений, насколько успешным был 2021 год для того сегмента ИТ-рынка, в котором работает ваша компания? На этом фоне как вы оцениваете успехи вашей компании?

– Прошедший год стал годом завершения адаптации к работе в условиях пандемии. В частности, удаленная работа стала восприниматься как одна из форм, наряду с очной она образовала гибридный формат работы, который показал свою эффективность. Были найдены и внедрены новые подходы к взаимодействию с заказчиками и партнерами. В соответствии с запросами рынка существенно обновился портфель услуг компании – как в трансформации их в сторону комплексности, так и в появлении новых услуг и направлений деятельности.

По итогам года наша компания достигла приемлемых финансовых результатов, а также заложила фундамент для широкого спектра направлений развития на будущие периоды.

– Какие финансовые достижения вашей компании можно отметить? Благодаря каким внешним и внутренним событиям они стали возможны?

– В целом финансовые итоги можно считать удовлетворительными. Несмотря на некоторую стагнацию рынка, мы смогли адаптироваться к изменившимся потребностям заказчиков и остаться для них надежным партнером, сохранили высокое качество и конкурентоспособную стоимость наших услуг, продолжая следовать нашим ценностям.

Мы вывели на рынок ряд предложений для наших заказчиков, связанных с роботизацией бизнес-процессов, управленческим консалтингом, а также комплексные услуги ITSM-консалтинга и цифровой трансформации. Мы расширили наш продуктовый портфель в направлении импортозамещения, существенно нарастили стек компетенций в этой сфере. Учебный центр РДТЕХ также обогатил свой продуктовый портфель, пополнив каталог курсов не только в корпоративном, но и в b2c-сегменте, выйдя на более широкую аудиторию, включающую начинающих IT-специалистов.

– Что из запланированного оказалось сложным и принесло вашей компании меньшую финансовую отдачу, чем ожидалось, и почему?

– Определенные сложности принесли сокращения бюджетов заказчиков, связанные с оптимизацией, заморозка с их стороны ряда комплексных, планируемых ранее, проектов. Некоторые сложности мы испытали с формированием команд специалистов для развития новых направлений и продуктов. Новые реалии потребовали сокращения времени формирования команд, что привело к необходимости изменить некоторые процессы, связанные с подбором и подготовкой персонала, внедрить дополнительные механизмы.

– Расскажите подробнее о нескольких наиболее успешных продуктах и проектах, принесших вашей компании наибольшую финансовую отдачу.

– Традиционно хорошие финансовые показатели мы получили по направлениям технической поддержки Oracle и разработки информационных систем в банковской сфере. Сформировавшийся ранее тренд на сокращение долгосрочных проектов, связанных с системной интеграцией, изменил направление, и мы в 2021 году обработали существенно большее запросов на проекты заказной разработки в сферах промышленности, страхования, ритейла, а также сформировали соответствующие компетенции.

– Есть ли возможность в изменившейся ситуации в 2022 году удержать планку 2021 года? Если да, то что дает уверенность в этом? Если нет, то когда можно ожидать финансовый рост?

– В 2022 год мы вошли с обновленной продуктовой линейкой. Наши традиционные направления деятельности существенно расширились, также появились новые, в том числе комплексные услуги. Среди них – спектр услуг, связанных с цифровой трансформацией, услуги управленческого консалтинга, роботизация бизнес-процессов. Мы проделали большую работу в направлении импортозамещения: нарастили соответствующие компетенции, выстроили партнерские отношения с ведущими отечественными вендорами, разработали индивидуальные предложения для каждого из наших заказчиков. Учебный центр РДТЕХ соответствующим образом обновил свой продуктовый портфель, что позволяет нашим клиентам быстро и эффективно осваивать новые решения и продукты.

В текущем, 2022 году мы продолжаем предлагать заказчикам новые продукты и решения, направленные на сохранение стабильности их бизнеса, повышение конкурентоспособности, последовательной цифровой трансформации, включая импортозамещение. Мы продолжим активно развивать и внедрять инновационные решения, основанные на искусственном интеллекте, стеке технологий Big Datа, перспективных решениях отечественных вендоров. Все это позволяет нам рассчитывать на финансовый рост уже в текущем году и, как и предыдущие 30 лет, оставаться для наших клиентов надежным и высокотехнологичным партнером.

– Большое спасибо за беседу!

Источник: https://ict-online.ru/

Возврат к списку

Пресс-центр

PR-служба РДТЕХ
Анна Вохмянина
Евгений Осьминин
коммерческий директор РДТЕХ