Какие затраты не забыть включить в бюджет и как их обосновать? С этими вопросами журнал "Директор по персоналу" обратился к экспертам в области HR. Нашу компанию представила Оксана Селиванова, директор по персоналу РДТЕХ.

Постоянно ведите HR-аналитику, чтобы без труда обосновывать затраты перед собственниками

Составляя бюджет, помните: речь идет о затратах компании, а значит - собственников. Будьте готовы, что первые лица компании спросят: «А что я получу взамен? Для чего ДМС, английский, расходы на внешних рекрутеров, корпоративные праздники?» Ответить на эти вопросы, не рассчитывая отдачу от этих мероприятий, HR-директор не сможет. Поэтому я постоянно веду HR-аналитику, чтобы владеть информацией об эффективности вложений в персонал.

Читать полную pdf-версию статьи