×
Оставить заявку
Заказать звонок
г. Москва, ул. Нагатинская, д. 1, стр. 40. На карте
17Декабряпортал ИТ-директоров России - Глобал СИО, декабрь 2012

Статья "Четвёрка лучших"

Анатолий Волков , заместитель генерального директора РДТЕХ

Компания РДТЕХ представила на конкурс "Проект года" четыре проекта, реализованых на основе технологий Oracle. Как отмечает Анатолий Волков, коммерческий директор РДТЕХ, у каждого из внедрений имеются уникальные особенности, которые позволили им занять особое место среди других проектов компании и выделиться на общем фоне аналогичных работ на рынке информационных технологий.

По оценкам специалистов, экспертов рынка информационных технологий и банковского сектора, проект по созданию корпоративного хранилища данных и системы управленческой отчетности, выполненный в финансовой группе "Лайф" не имеет аналогов в странах СНГ. В крупных банках с территориально распределенной филиальной структурой процесс формирования универсальной отчетности, как правило, хорошо отлажен. Однако в случае финансовой группы "Лайф" задача стояла иная, поскольку группа объединяет разбросанные по всей стране разные банки, каждый со своей спецификой бизнеса. В ходе реализации проекта разработаны методологические принципы формирования единой управленческой отчетности, позволяющей руководству понять общую картину состояния дел в группе и при этом проанализировать эффективность каждого банка. "Требовалось учесть особенности отдельных банков, но в совокупности получить непротиворечивый результат, - подчеркивает Анатолий Волков. - Мы смогли продемонстрировать, что, несмотря на специфику каждого банка, входящего в группу, можно строить отчетность по всей группе в целом. При этом в любой момент есть возможность понять происхождение любой цифры в отчётности, отследить её возникновение на уровне первичной информации".

Основной сложностью проекта, выполненного для "Алтайэнергобанка", стали жесткие сроки реализации. Исходя из своих бизнес-задач заказчик настаивал на том, чтобы внедрение системы отчетности на базе корпоративного хранилища данных было завершено всего в течение нескольких месяцев. Специалистам РДТЕХ удалось выполнить эти требования благодаря использованию разработанной в компании отраслевой банковской модели корпоративных хранилищ данных. По словам Анатолия Волкова, проект показал, что применение этой типовой модели позволяет быстро формировать единую аналитическую отчетность, достигая тем самым значимых бизнес-результатов. "Многим банкам необходимо анализировать работу не отдельных подразделений, а всей структуры в целом, однако они скептически относятся к возможности реализовать подобные системы за два-четыре месяца, - рассказывает Анатолий Волков. - Проект в "Алтайэнергобанке" доказывает, что такое возможно".

При этом, подчеркивает Анатолий, менеджеры среднего и высшего звена обоих заказчиков получили возможность для принятия быстрых и эффективных управленческих решений на основе информации о текущей ситуации и развитии бизнеса банка, регулярно предоставляемой созданными системами .

Еще один проект реализован в Московском государственном университете путей сообщения (МИИТ). Поскольку у этого ВУЗа имеется большое количество филиалов и представительств по всей стране, очень актуальной для него стала задача создания единой корпоративной культуры обмена информацией и взаимодействия сотрудников. Компания РДТЕХ предложила решение - среду для организации коллективной работы на платформе Oracle Beehive. Преподаватели и административные работники университета, находящиеся в разных уголках России, получили возможность для коллективного взаимодействия практически в режиме реального времени.

"Проект в МИИТ наглядно демонстрирует, что современные технологии способны стирать границы между людьми", - замечает Анатолий Волков. На преодоление пространственных и временных ограничений направлено и создание B2B-портала в компании "Сибур Холдинг". Этот портал представляет собой единую платформу, обеспечивающую проведение тендеров как по продажам продукции самого холдинга, так и по закупкам для его собственных нужд. Система поддерживает оперативный процесс взаимодействия с внешними контрагентами, а также внутренние контакты членов тендерного комитета, осуществляемые в ходе принятия решений по выбору победителя того или иного конкурса".

Следуя современным тенденциям, решения, внедренные в финансовой группе "Лайф" и "Сибур Холдинге", позволяют сотрудникам иметь доступ к функциональности систем не только со стационарного оборудования, но и с мобильных устройств.

Возврат к списку

Пресс-центр

PR-служба РДТЕХ