Система построения управленческой отчётности на основе Oracle Financial Services Analytical Applications (OFSAA)
"Новая система построения управленческой отчётности позволила существенно оптимизировать бизнес-процессы управления финансового контроля и стала серьёзным финансово-аналитическим инструментом в руках руководства всех уровней. Мы искренне поздравляем всю проектную команду, благодарим компанию РДТЕХ: была проделана колоссальная по сложности и рискам работа, завершившаяся весьма значимым результатом", - основной заказчик системы Финансовый директор и Член Правления АО "ОТП Банк", Миклош Бебиак высоко оценил качество внедрения и полученную функциональность.
Заказчик: АО "ОТП Банк".
Информация о заказчике
АО "ОТП Банк" является ядром группы финансовых компаний OTP в Украине, в состав которой входят КУА "ОТП Капитал", "ОТП Лизинг", "ОТП Администратор пенсионных фондов", "ОТП Кредит" и "ОТП Факторинг Украина".
АО "ОТП Банк" - один из лидеров финансового сектора Украины и входит в десятку крупнейших банков страны. С момента основания он зарекомендовал себя как банк-новатор, стремясь использовать все преимущества новейших технологий как в работе с клиентами, так и с целью оптимизации внутренних процессов. В список задач высшего приоритета руководством Банка был внесён проект создания системы управленческой отчётности для повышения эффективности внутреннего управления и оптимизации процессов финансового контроллинга.
Сроки реализации проекта: сентябрь 2010 года - июнь 2011 года.
Цели проекта:
Создание системы управленческой отчётности, способствующей повышению эффективности внутреннего управления и оптимизации процессов финансового контроллинга.
Задачи проекта:
- Создать инструмент для оптимизации текущих процессов Банка, связанных с принятием решений финансового характера.
- Создать прозрачную систему контроля расходов, а также качественно изменить подход к процессу планирования затрат.
- Обеспечить полную автоматизацию расчёта прибыльности и распределения административных расходов Банка.
- Предоставить пользователям системы возможность оценивать не только общую прибыльность бизнес-линий Банка, но и в разрезах "продукт", "клиент".
- Обеспечить банк возможность регулярно получать дополнительную информацию о прибыльности каждого отделения сети продаж Банка.
- Обучить членов рабочей группы Банка, а также выделенных Банком лиц эксплуатации функциональных модулей системы по расчёту прибыльности и распределения административных расходов.
Описание решения:
- Разработаны и настроены динамические отчёты для всей Банковской сети: контроллинговые отчеты, отчет о прибыльности в разрезах бизнес-линий, продуктов, валют и филиалов, отчет о прибыльности по конкретному клиенту, отчеты по резервам, ежедневная отчетность Банка, консолидированная групповая отчётность для материнского Банка.
- Задачи Банка по расчёту прибыльности и распределению административных расходов решены путём загрузки информации из хранилища данных в Систему, настройку правил расчёта показателей прибыльности под заданные цели и разработку шаблонных отчётов. Внедрён модуль распределения административных расходов (Cost allocation module), что позволило АО "ОТП Банк" создать прозрачную систему контроля расходов и модернизировать подход к процессу планирования затрат.
- Настроены правила расчёта показателей прибыльности согласно утверждённой методологии расчёта прибыльности: трансфертная цена; средние объёмы сделки/счета клиента; эффективная процентная ставка; маржинальный доход; процентная маржа; расходы на формирование резервов по кредитным рискам; отчисления в фонд гарантирования депозитов физических лиц; упущенная выгода из-за формирования обязательных резервов; чистый маржинальный доход; чистая процентная маржа.
- В системе реализован процесс автоматизированной проверки данных, загружаемых в Oracle Financial Services Analytical Applications из буферного слоя и других источников. Обеспечена возможность внесения ручных корректировок в загруженные данные и применения автоматизированных правил преобразования загружаемых данных.
Результаты проекта:
В результате внедрения системы у Банка появилась возможность получать отчёты с различной степенью детализации - как агрегированные данные верхнего уровня, например, общие показатели доходности различных направлений бизнеса, так и информацию по отдельным продуктам/клиентам. Получение отчётов по прибыльности каждой отдельной точки продаж позволяет оперативно отслеживать динамику результатов филиальной сети. Таким образом, новая система обеспечивает ОТП Банк точной и детальной аналитической информацией разных уровней, что, в свою очередь, увеличивает скорость и качество принятия управленческих решений.
Банк получил систему, позволяющую бизнес-пользователям принимать взвешенные и своевременные управленческие решения на основе сформированных системой отчётов. Пользователями нового програмного решения являются менеджеры всех уровней. Таким образом, созданный аналитический инструмент оказывает непосредственное влияние на все сферы бизнеса Банка.
Почему РДТЕХ?
Большой опыт выполненных проектов, проверенные на практике методики управления большими массивами данных финансовых институтов, учёт требований национального законодательства позволяют РДТЕХ предлагать своим клиентам актуальные функциональные отраслевые решения на протяжении многих лет. В активе компании масштабные проекты построения единого хранилища корпоративных данных и систем отчётности.
Почему Oracle?
"Изучая предложения рынка при выборе потенциальной системы управленческой отчётности, мы опирались на принципы гибкости, современности и наличия широкой технической поддержки потенциального программного решения. Мы остановили свой выбор на платформе Oracle Financial Services Analytical Applications как на полностью соответствующей нашим ожиданиям: современной, функциональной, способной быстро адаптироваться под изменения рынка, а также всецело соответствующей нашей инфраструктуре и курсу утвержденной ИТ-стратегии", - отметила Лилия Лазепко, Член Правления АО "ОТП Банк", куратор направлений ИТ и операционной деятельности.
Обратная связь
По всем вопросам Вы можете обратиться в Департамент маркетинга.
