Главная страница > О компании > Новости
Новости компании
29 апреля 2013 года
РДТЕХ и TONBELLER AG представили подход к противостоянию отмывания денег и финансирования терроризма
На конференции "Актуальные вопросы законодательного регулирования и современные тенденции развития системы ПОД/ФТ в финансовом секторе России" РДТЕХ и TONBELLER AG выступили с докладом о способах повышения эффективности проведения антикоррупционных процедур.
Ассоциация российских банков, организатор мероприятия, уделяет большое внимание вопросам противодействия отмыванию преступных доходов в банковской системе и регулярно проводит мероприятия по этой тематике. Ключевое значение для всего бизнес-сообщества и органов государственной власти имеет ежегодная конференция по вопросам ПОД/ФТ, проводимая АРБ совместно с Росфинмониторингом и Банком России уже одиннадцатый год подряд.
TONBELLER AG, партнёром которого РДТЕХ является уже несколько лет, является поставщиком программных решений Siron для индустрии финансовых услуг с целью контроля и предупреждения преступлений в сфере денежного обращения. Системы РДТЕХ, созданные при помощи программных продуктов Siron, позволяют предотвращать потери финансовых средств, сокращают издержки и повышают качество соответствия требованиям национальных и международных законов.
С докладом "Практический пример стандартизации риск-ориентированного подхода к ПОД\ФТ в национальных и международных филиалах финансового учреждения" на мероприятии выступил Константин Иванов, директор по странам СНГ TONBELLER AG. Подход вендора и РДТЕХ к решению вопросов ПОД/ФТ заключается в риск-ориентированном мониторинге транзакций и клиентов. Решение позволит повысить эффективность антикоррупционных процедур крупным компаниям с развитой сетью по всему миру, так как учитывает разницу в законодательстве международных филиалов.
Константин Иванов, директор по странам СНГ TONBELLER AG, отмечает: "Изменение российского законодательства в сфере ПОД\ФТ требует от кредитных учреждений более активного участия в противодействии отмыванию денег. При этом жёсткая конкуренция в банковском секторе не позволяет повысить операционные расходы, связанные с выполнением регуляторных требований. Поэтому международный опыт применения риск-ориентированного подхода к ПОД\ФТ и автоматизации с помощью решений Siron компании TONBELLER определенно полезен и востребован российскими банками".
Более подробную информацию о системе РДТЕХ для борьбы с финасовым мошенничеством можно узнать по ссылке: http://rdtex.ru/win/root/service_cris_10.html
25 апреля 2013 года
Учебный центр РДТЕХ расширил линейку курсов: теперь также Управленческий и ИТ-консалтинг
Учебный центр РДТЕХ и Центр управленческого и ИТ-консалтинга РДТЕХ начинают чтение совместных курсов, направленных на повышение эффективности бизнеса своих Клиентов.
Обучение по направлению Управленческого консалтинга включает в себя четыре курса:
Учебные курсы практики ИТ-консалтинга предназначены для бизнес-аналитиков, консультантов, бизнес-архитекторов, архитекторов информационных систем, использующих средства ARIS (ARIS Business Architect и ARIS IT Architect) для моделирования и совершенствования бизнес- и ИТ-архитектуры предприятия.
РДТЕХ предлагает следующий перечень курсов по данному направлению:
Андрей Чумаков, директор Учебного центра РДТЕХ: "Учебный центр РДТЕХ зарекомендовал себя как один из самых компетентных и надежных центров по подготовке ИТ-специалистов. На протяжении многих лет упор делался на "техническую" составляющую: в частности, авторизованное обучение Oracle и технологиям i2. Новые тенденции рынка ИТ, расширение потребностей наших заказчиков привело к расширению спектра поставляемых услуг. Сегодня УЦ РДТЕХ, помимо технологических курсов, предлагает обширный перечень курсов для менеджмента. Мы продолжаем развитие в данном направлении введением линейки курсов по Управленческому и ИТ-консалтингу. Курсы читают эксперты РДТЕХ, имеющие многолетний опыт реализации проектов по совершенствованию систем управления и бизнес-процессов. Уверен, что слушатели сумеют по достоинству оценить новый блок услуг нашего Центра, что в свою очередь позволит им вывести собственный бизнес на качественно новый уровень".
Получить более подробную информацию о курсах и записаться на обучение можно по адресу: http://www.rdtex.ru/win/courses.list?vendid=6.
24 апреля 2013 года
РДТЕХ порекомендовал лучшие решения для финансового сектора
23 апреля 2013 года РДТЕХ и Oracle провели совместный семинар "Аналитические приложения Oracle для банковского сектора. Новые возможности и практика использования".
В банковской аналитике наметился чёткий тренд - использование высокотехнологичных специализированных систем, способных извлечь необходимые данные из существующего информационного пространства банка, превратить их в полезную информацию, подготовить аналитические отчёты.
Эксперты Oracle Николас Шапуи (Nicolas Chapuis) и Анна Патваканова рассказали участникам мероприятия, каким образом аналитические приложения Oracle для банковского сектора - Oracle Financial Services Analytical Applications (OFSAA) - позволяют финансовым учреждениям достигать поставленных целей по эффективности работы с минимальным уровнем риска и проводить углублённый анализ поведения клиентов.
Евгений Пустозеров, руководитель направления Центра финансовых решений РДТЕХ, представил опыт Компании по построению единого хранилища данных и системы управленческой отчётности на примере лучшего отраслевого решения для банков'2012, по мнению Global CIO - проекта РДТЕХ в Финансовой Группе Лайф.
Участники семинара получили уникальную возможность не только познакомиться с общемировыми и российскими практиками, но и пообщаться со специалистами, внедрявшими эти решения и обладающими знаниями о задачах, стоящих перед банковскими аналитиками и методах их решения с использованием аналитических приложений Oracle для банковского сектора.
19 апреля 2013 года
РДТЕХ разработал процесс трансфертного ценообразования в компании Газпромтранс
Цель разработки регламента - создание описания взаимодействия между всеми подразделениями Компании на уровне должностных лиц для подготовки информации по контролируемой сделке согласно требованиям ФНС России (закон № 227-ФЗ).
В задачи проекта входило:
- проведение обследования структурных подразделений компании;
- создание модели и описание последовательности шагов процесса "Трансфертное ценообразование";
- разработка методик и шаблонов документов процесса;
- формирование рекомендаций по автоматизации процесса.
Результатом проекта стало создание процессов трансфертного ценообразования для проведения доходных сделок - по транспортно-экспедиторскому обслуживанию, подаче/уборке вагонов на путях необщего пользования; для расходных сделок - закупка материально-технических ресурсов.
Важным результатом проекта также явилось создание методики по выявлению контролируемых сделок, формы сбора документации по контролируемой сделке, рекомендаций по дальнейшей автоматизации процесса на базе системы 1С.
Елена Дегтева, РДТЕХ, руководитель проекта в Газпромтранс: "Мы рады осознавать, что за счёт использования разработанной нами процедуры реализации процесса трансфертного ценообразования нашему Заказчику удалось улучшить свою деятельность и снизить риски, связанные с налоговым контролем".
Анна Штоль, начальник планово-экономического управления ООО "Газпромтранс", рассказывает о значимости проекта для компании: "Подготовка документации по трансфертному ценообразованию в целях налогового контроля - это достаточно серьёзная и сравнительно новая бизнес-задача не только финансово-экономического блока, но и функционального блока компании ООО "Газпромтранс". Регламенты и методики, разработанные с помощью РДТЕХ, позволят нам с максимальной эффективностью реализовать требования налоговых органов. Наши планы по сотрудничеству с РДТЕХ не заканчиваются успешно выполненным проектом! Мы видим новые перспективы - совершенствование деятельности в области политики ценообразования".
16 апреля 2013 года
Бесплатное тестирование в Учебном центре РДТЕХ
Учебный центр РДТЕХ предлагает пройти бесплатное тестирование, прослушав два учебных курса в период с 1 июня по 30 сентября 2013 года. Результатом успешной сдачи экзамена является сертификат Oracle международного образца:
- Oracle Certified Associate (OCA);
- Oracle Certified Professional (OCP);
- Oracle Certified Expert (OCE);
- OPN Certified Specialist (OCS).
По мнению Олега Слабоспицкого, Oracle Certified Master и экспертаПО Oracle, преподающего в УЦ РДТЕХ, несмотря на наличие возможности сдать экзамен без подготовки, именно поэтапное изучение материалов рекомендованных курсов помогает слушателям систематизировать знания и повышает вероятность успешного прохождения тестирования с первого раза.
Дмитрий Ларичев, слушатель Учебного центра РДТЕХ и сотрудник Банка России после очередного успешно сданного экзамена отмечает: "Я уже не первый год прохожу обучение в Учебном центре РДТЕХ. Для поддержания и повышения уровня своих компетенций специалист обязан отслеживать появление новых технологий и версий продуктов и подтверждать свою квалификацию по этим обновлённым технологиям. В таких условиях предложение Учебного центра с бесплатным тестированием появилось очень кстати".
Предложение пройти бесплатное тестирование в Учебном центре РДТЕХ действует до 28.12.2013 г.
Курсы, участвующие в Акции
Записаться на курсы можно по телефону (495) 995-09-99 (доб.256), либо через сайт.
11 апреля 2013 года
Новость о том, как РДТЕХ в футбол играл
7 апреля 2013 года в СК "Спартак" состоялся футбольный турнир "IT Russia Cup 2013", в котором сборная РДТЕХ успешно дебютировала как участник.
В проекте "Пора играть в футбол" от компании Pinkov Sports Projects участвуют компании различных отраслей, не имеющие отношения к спорту. Его цель - популяризация здорового образа жизни
В турнире приняли участие 24 команды, которые путём жеребьёвки были поделены на шесть групп. В каждой из них был сыгран круговой турнир с участием 4 команд. Продолжительность матча - 2 тайма по 8 минут "грязного времени". Численность команды - 5 полевых игроков и 1 вратарь.
Компания РДТЕХ впервые принимала участие в подобном мероприятии. Состав футбольной команды был разнообразен: от младших разработчиков до руководителей направлений.
Благодаря слаженной и сплоченной команде, РДТЕХ смог обыграть одного из опытных противников и сыграть с двумя командами вничью. Это позволило выйти в 1/8 финала.
Сергей Еремеев, директор Центра продаж РДТЕХ: "Очевидно, что команде по футболу нашей компании пока не хватает опыта в подобного рода состязаниях, и нам с коллегами ещё далеко до Роналду и Месси. Но это вопрос времени. Самое главное - в другом. Неформальная обстановка и здоровая конкуренция на поле отлично подходят для укрепления деловых связей, сплочения коллектива и это, конечно, полезно для здоровья. Мы с удовольствием продолжим совершенствовать командное взаимодействие, что, уверен, будет способствовать достижению самых высокий целей в бизнесе".
Фотоотчет с IT CUP 2013.
4 апреля 2013 года
РДТЕХ представил в Сколково типовую модель данных для формирования банковской отчетности
27 марта 2013 года компания РДТЕХ приняла участие в ежегодном многоотраслевом форуме Oracle - AppsForum 2013.
В пленарном докладе "Банковская аналитика на платформе Oracle - опыт РДТЕХ" Евгений Пустозеров, руководитель направления Центра финансовых решений РДТЕХ, представил слушателям типовую модель данных, созданную для коммерческих банков России и стран СНГ - накопленный опыт множества реализованных Компанией проектов, в основе которого лежит модель Oracle Financial Services Analytical Applications (OFSAA).
Участникам пленарного заседания были продемонстрированы примеры формирования управленческой отчетности одного из заказчиков РДТЕХ - Финансовой Группы Лайф. Оживленная дискуссия, сопровождавшая доклад эксперта, в очередной раз подтвердила актуальность данной темы для бизнеса.
Благодаря усилиям и высокой экспертизе РДТЕХ эффективность услуги по внедрению систем корпоративной и обязательной отчетности финансового института на основе единого хранилища данных уже оценили ведущие банки России и СНГ.
2 апреля 2013 года
РДТЕХ представил успешный подход к обеспечению корпоративной безопасности
19 марта 2013 года РДТЕХ принял участие в конференции IBM "Курс на эффективность - разумный подход", посвященной вопросам изменения способов работы различных департаментов предприятий для достижения стратегических целей и выполнения поставленных задач.
В рамках доклада "Борьба со злоупотреблениями в различных областях деятельности: выявление, принятие мер, профилактика и предотвращение. IBM i2 Solution" Данила Косенков, руководитель направления оценки рисков РДТЕХ, представил решение для корпоративной безопасности компаний - Систему корпоративной безопасности на основе программных продуктов IBM i2.
Данная система организует сбор и хранение данных, необходимых для поддержки мероприятий по обеспечению собственной безопасности и анализа рисков. В качестве источников информации Система использует корпоративные реестры, внешние базы данных и собственные системы компаний-клиентов РДТЕХ.
При анализе корпоративной информации на предмет выявления рисков мошенничества сотрудники служб безопасности зачастую сталкивается с рядом проблем:
- разрозненность источников информации;
- различие форматов данных;
- проблемы идентификации;
- хранение информации на разных языках;
- отсутствие методологий анализа больших массивов данных;
- высокая стоимость трансграничного получения информации.
Система корпоративной безопасности на основе IBM i2 позволяет пользователям решать данные задачи благодаря возможности хранения и обработки больших объемов информации из различных источников, консолидации данных, использованию общего информационного пространства.
В качестве примеров решения для корпоративной и экономической безопасности экспертом РДТЕХ было представлено использование системы для исследования агентов крупной дистрибьюторской сети и актива стратегического предприятия России. Проведенные исследования позволили выявить риски, связанные с наличием компаний-однодневок, налоговые риски и нелояльность сотрудников организаций или "конфликты интересов".
Благодаря усилиям и высокой экспертизе РДТЕХ эффективность услуги компании по построению систем экономической безопасности уже оценили Министерство внутренних дел Российской Федерации, Федеральная служба по финансовому мониторингу, Газпром, ФСК ЕЭС России и компании "большой четвёрки".
01 апреля 2013 года
РДТЕХ завершил значимый этап проекта по усовершенствованию учёта оружия для Министерства внутренних дел РФ
РДТЕХ совместно с ФГУП "ГОЗНАК" успешно выполнил первую очередь ИТ-проекта по централизованному учёту оружия на территории РФ и контролю его оборота в интересах МВД России.
Основные цели проекта - усовершенствование механизма государственного контроля за движением оружия с момента его производства до утилизации; регламентация доступа к сведениям, хранящимся в системе, уполномоченным сотрудникам МВД России.
Основной задачей разработанной системы стала консолидация на основе единого хранилища данных разнородных систем учёта оружия и обеспечение централизованного доступа к ним.
В качестве одного из ключевых критериев выбора РДТЕХ в качестве подрядчика стал успешный опыт компании по построению системы "Оружие МВД", входящей в комплекс консолидируемых данным проектом систем. РДТЕХ обладает уникальными компетенциями по построению хранилищ данных и систем аналитики, выполнению работ "полного цикла", включающего разработку концепции и технического задания, создание системы, технологический консалтинг и обучение пользователей.
В рамках первого этапа проекта был реализован механизм получения сведений из других систем МВД России - создан единый ссылочный массив данных обо всех видах оружия, разработана система аналитики запросов. Проект выполняется на основе технологий Oracle и реализуется при помощи программного обеспечения: Oracle WebLogic Suite, Oracle Data Integrator Enterprise Edition, Oracle SOA Suite, Oracle Database 11g.
"Работа с органами государственной власти - одно из ключевых и самых давних направлений деятельности РДТЕХ - уже много лет мы сотрудничаем с Министерством внутренних дел РФ. Создаваемая система является важным инструментом для соблюдения стабильности и порядка в нашей стране, и мы рады, что можем помочь МВД в выполнении этой задачи", - отмечает Борис Косенков, Директор Центра решений для госсектора РДТЕХ.
21 марта 2013 года
РДТЕХ обучил ОАО "ЦИУС ЕЭС" и ОАО "ФСК ЕЭС" работе с технологиями IBM i2
Компания РДТЕХ провела обучение сотрудников ОАО "ЦИУС ЕЭС" и ОАО "ФСК ЕЭС" в рамках реализации проекта по разработке специализированного информационно-аналитического комплекса для обеспечения безопасности.
Целью прохождения обучения являлось получение знаний и навыков, необходимых для использования IBM i2 Analyst's Notebook в связке с IBM i2 iBase как инструмента в аналитической работе.
Данила Косенков, руководитель направления оценки рисков Центра решений для государственных структур РДТЕХ, Олег Комисаренко, старший консультант по оценке рисков, провели для 12 представителей Заказчика четырехдневный курс, включавший в себя теоретическую часть и практические занятия.
В течение первого дня обучения специалистами РДТЕХ была представлена общая информация в рамках курса, подсистемы загрузки данных из внешних и внутренних источников, описание компонентов IBM i2 и их установка.
Второй и последующие дни были посвящены практической части обучения IBM i2 iBase - IBM i2 iBase Designer, IBM i2 iBase User - и IBM i2 Analyst's Notebook: аналитические возможности, прохождение всех этапов технологической цепочки получения данных и их анализ.
Результатом четырех дней плодотворной работы стало самостоятельное выполнение обучающимися 10 практических упражнений на усвоение программы с последующей выдачей сертификатов.
Данила Косенков так комментирует результаты обучения сотрудников ОАО "ЦИУС ЕЭС" и ОАО "ФСК ЕЭС": "Мы рады тому, что Заказчики РДТЕХ могут не только получить от нашей компании готовое решение в рамках выполненного проекта, но и с нашей же помощью быстро овладеть всеми инструментами, позволяющими использовать созданное решение максимально эффективно и быстро. Именно на это и было направленно данное обучение".
18 марта 2013 года
Компании РДТЕХ - 21 год!
РДТЕХ был создан 18 марта 1992 года. За этот период времени компания стала одним из основных игроков рынка информационных технологий и продолжает стремительно развиваться: расширен бизнес, развиты новые компетенции и услуги, повышена доходность ключевых направлений.
В 2012 году РДТЕХ открыл направление "Управленческий консалтинг", тем самым дополнив своё "традиционное" предложение - создание информационных систем и технологический консалтинг. Такого рода преобразования позволили Компании предоставлять Заказчикам весь комплекс услуг, способствующих повышению эффективности бизнеса.
Весной 2012 года дочерняя компания РДТЕХ - ООО "РД-Партнёрство" - стала резидентом Особой экономической зоны технико-внедренческого типа "Дубна". Данный шаг позволил РДТЕХ заручиться поддержкой государства при создании сложных и уникальных ИТ-решений и получить возможность вносить вклад в развитие инновационного потенциала России.
В 2012 году в рамках направления деятельности "Технологический консалтинг" РДТЕХ открыл и развил новую услугу - "Аутсорсинг администрирования баз данных Oracle", заказчиками которой стали Хоум Кредит энд Финанс Банки и Банк Москвы.
Учебный центр РДТЕХ по-прежнему остается одним из лидеров в области обучения Oracle в России. В 2012 году выполнен уникальный для российского ИТ-рынка проект - аудит знаний и компетенций ИТ-персонала компании Видео Интернешнл.
На данный момент 80% бизнеса РДТЕХ относится к сегменту ИТ-услуг - разработке и внедрению информационных систем, технической поддержке и консалтингу, обучению. Остальные 20% занимает продажа лицензий на программное обеспечение.
Основными потребителями услуг РДТЕХ по-прежнему являются компании-представители финансового и государственного секторов экономики. РДТЕХ усилил позиций в телекоммуникационной отрасли, среди организаций топливно-энергетического сектора и торговли.
Игорь Куницкий, генеральный директор РДТЕХ, комментирует результаты работы компании за год: "День рождения Компании - это праздник её Сотрудников, Клиентов и Партнёров, а плодотворный год - это свидетельство их признания и хорошей работы. Благодарю всю нашу команду за то, что большинство из задач, которые мы ставили перед собой, выполнены и за то, что мы не собираемся останавливаться на достигнутом!"
2012 год. Клиенты РДТЕХ в финансовых институтах:
ВТБ, Пробизнесбанк (Финансовая Группа Лайф), АйМаниБанк (прежнее название Алтайэнергобанк), Проминвестбанк, "ОРАНТА Страхование", Банк России, Банк Москвы, Народный Банк Казахстана, Хоум Кредит энд Финанс банк, Запсибкомбанк.
2012 год. Клиенты РДТЕХ в госсекторе:
ФТС России, МВД России, Аналитический центр при Правительстве РФ.
2012 год. Клиенты РДТЕХ в телекоммуникационной отрасли:
Вымпелком
2012 год. Клиенты РДТЕХ в торговле:
X5 Retail Group N.V., Электромонтаж.
2012 год. Клиенты РДТЕХ в нефтегазовой отрасли:
Газпром центрремонт
2012 год. Клиенты РДТЕХ в энергетике:
Центр инжиниринга и управления строительством Единой Энергетической Системы
14 марта 2013 года
РДТЕХ успешно вывел на рынок услугу по аутсорсингу администрирования баз данных Oracle
В 2012 году РДТЕХ представил ИТ-рынку новую услугу "Аутсорсинг администрирования баз данных". Первые и значительные результаты работы в этом направлении были достигнуты достаточно быстро - Клиентами РДТЕХ стали X5 Retail Group N.V., Банк Москвы, Группа Ренессанс страхование, Хоум Кредит энд Финанс Банк.
Более 20 лет опыта РДТЕХ в области повышения эффективности работы информационных систем, настройки и аудита производительности, а также технической поддержки позволили Компании своевременно отследить возросший спрос на услугу аутсорсинга администрирования баз данных, предложив Клиентам надёжный инструмент для повышения эффективности их бизнеса.
В состав услуги РДТЕХ входит полное или частичное администрирование баз данных Oracle или приложений Заказчика, мониторинг производительности, проведение профилактических работ с целью предупреждения аварий и сбоев в работе информационных систем.
Услуга может быть оказана в нескольких вариантах: с присутствием экспертов РДТЕХ на территории Заказчика, при помощи дистанционного мониторинга и администрирования по защищённым каналам связи, а также в комбинированном варианте.
Руководитель Центра технического консалтинга, Павел Шмелёв, так комментирует успех услуги по аутсорсингу администрирования баз данных: "Сегодня все лидирующие или стремящиеся к интенсивному развитию компании понимают, что ИТ - весомая и значимая часть их бюджета. А это значит, что оптимизация ИТ-департамента как такового, в том числе, и при помощи аутсорсинга управления сложными объектами, поможет компании высвободить как финансовые, так и человеческие ресурсы для выполнения более важных и профильных задач. Ведущие компании, в числе которых лидеры банковского сектора, флагманы розничной торговли, выбрали нашу компанию потому, что РДТЕХ точно знает, как при помощи компетенций высококлассных ИТ-экспертов сделать бизнес Заказчика ещё более эффективным".
По вопросам, связанным с услугой "Аутсорсинг администрирования баз данных", обращайтесь к Павлу Шмелёву:
Тел. +7 (495) 995-09-99
e-mail: Pavel.Shmelev@rdtex.ru
|
Павел Шмелёв, доктор делового администрирования, сертифицированный администратор баз данных, Oracle Master - один из наиболее признанных профессиональным сообществом ИТ-экспертов как в России, так и за рубежом. Почти 20 лет проработал в США. Курировал основные ИТ-проекты в MARVEL ENTERTAINMENT GROUP. Руководил информационными службами оптово-закупочной компании FREDERICK ATKINS (поставщик сети MACY's). Работал в IBM (GLOBAL SERVICES). Работал главным техническим специалистом крупнейшей страховой компании восточного берега США - EMPIRE BLUE CROSS & BLUE SHIELDS. Был президентом консалтинговой нью-йоркской корпорации COMMANDOR CORP., клиентами которой являлись ведущие финансовые институты и биржевые компании.
|
|
28 февраля 2013 года
Впервые РДТЕХ проведёт цикл онлайн-семинаров по управленческому и ИТ-консалтингу
Сегодня уже никто не оспаривает важность комплексного подхода к построению бизнеса. Компания РДТЕХ предлагает познакомиться с современными управленческими инструментами, которые организуют работу менеджеров, делая её более эффективной.
Считая эффективность одной из главных ценностей, РДТЕХ выбрал форму онлайн-семинаров для максимальной концентрации на содержании и экономии времени своих слушателей.
В рамках серии онлайн-семинаров РДТЕХ расскажет про:
- анализ и оптимизацию бизнес-процессов;
- внедрение системы управления архитектурой предприятия;
- внедрение системы управления рисками;
- контроллинг эффективности бизнеса;
- контроллинг бизнес-процессов;
- повышение эффективности внутреннего контроля;
- разработку стратегического плана;
- регламентацию деятельности компании;
- совершенствование системы управления ИТ;
- совершенствование системы управления ИТ на основе ITIL и BSC;
- создание корпоративного центра компетенций в области ВРМ;
- создание корпоративного центра компетенций в области стратегического управления;
- управление соответствием требованиям международных стандартов.
Целевая аудитория онлайн-семинаров:
- ИТ-директора;
- директора по развитию;
- директора по организационному развитию;
- директора по стратегии.
Консультанты компании РДТЕХ имеют успешный опыт выполнения проектов в России, Казахстане, Узбекистане, Молдове, на Украине, Среди наших клиентов:
Газпром, Сургутнефтегаз, Роснефть, СИБУР Холдинг, Росатом,Транснефть, ФСК ЕЭС,, ВТБ, Альфа-Банк, Финансовая Группа Лайф, Вымпелком, Мегафон, МТС, X5 Retail Group N.V., Детский мир, Рольф, Укрсоцбанк, Интерпайп, Иркутскэнерго и др..
Докладчиками выступают Консультанты компании РДТЕХ, имеющие за плечами успешный опыт выполнения проектов:
- Безгин Олег Николаевич, руководитель практики стратегического и управленческого консалтинга компании РДТЕХ;
- Караваев Илья Александрович, руководитель практики ИТ-консалтинга;
- Крылов Максим Анатольевич, руководитель практики операционной эффективности и контроллинга бизнес-процессов компании РДТЕХ;
- Дегтева Елена Васильевна, ведущий консультант по управленческому консалтингу компании РДТЕХ.
С расписанием онлайн-семинаров вы можете ознакомиться на сайте РДТЕХ.
Первый онлайн-семинар состоится 26 марта 2013 года в 11:00 (время московское). Тема мероприятия - "Регламентация процесса сбора информации по трансферному ценообразованию". Регистрация на семинар открыта на сайте РДТЕХ.
22 февраля 2013 года
РДТЕХ построил систему управленческой отчётности в Проминвестбанке
РДТЕХ объявляет о завершении очередного этапа проекта по построению системы управленческой отчётности на основе хранилища данных Oracle в Проминвестбанке (Украина).
Масштабный проект по внедрению в Проминвестбанке системы управленческой отчётности на основе решений Oracle для финансовых институтов был запущен летом 2011 года. Для реализации этой задачи банк выбрал компанию РДТЕХ, имеющую многолетний опыт создания корпоративных хранилищ данных и систем отчётности для финансовых институтов России и стран СНГ.
В ходе проекта реализовано 2 блока задач:
- настроена загрузка первичных данных (ETL) из учётных систем банка в
модель хранилища данных, что обеспечило единый источник унифицированной и консолидированной информации, необходимой для построения различных видов отчётов. На сегодняшний день в промышленную эксплуатацию введена регулярная загрузка бухгалтерских данных из системы "Операционный день банка", данных по корпоративным и розничным кредитам и депозитам из системы FlexCube, данных по межбанковским сделкам из системы ГУМР, а также данных по платёжным картам из системы Way4;
- внедрён модуль "Управленческая отчётность", включающий в себя управленческий баланс, отчёты о прибылях и убытках, о процентных и комиссионных доходах и расходах, а также детальную отчётность по продуктам банка: корпоративный кредитный портфель, корпоративный депозитный портфель, портфель межбанковских кредитов и депозитов.
В результате внедрения системы управленческой отчётности у специалистов банка появилась возможность работать с преднастроенными витринами и отчётами через инструменты Oracle Businnes Intelligence Analytics и Oracle Businnes Intelligence Dashboards. Данные доступны для анализа с различной степенью детализации в необходимых разрезах: по продуктовым направлениям, по клиентским сегментам, по подразделениям и географии. Механизмы автоматических проверок данных позволяют осуществлять кросс-контроль показателей между всеми используемыми в Банке видами отчётности, что гарантирует их сопоставимость.
Таким образом, новая система отчётности обеспечивает своевременное получение точной аналитической информации о деятельности банка, что увеличивает скорость и качество принятия управленческих решений, позволяет отслеживать прибыльность тех или иных направлений бизнеса.
Мехди Ширази, Директор по финансовой и операционной деятельности Проминвестбанка, высоко оценил результаты проекта: "Опыт компании РДТЕХ, слаженная работа и использование инновационных решений Oracle для финансовых компаний позволили проектной команде в короткие сроки осуществить успешное внедрение системы управленческой отчётности. Мы уверены, что эта система станет эффективным финансово-аналитическим инструментом в руках менеджеров разных уровней, и поможет нам и дальше развиваться, продолжая удерживать лидерские позиции на украинском рынке финансовых услуг".
Сергей Орешкин, менеджер проекта в Проминвестбанке, рассказывает о проекте: "Создание систем управленческой отчётности в интеграции с хранилищем данных является одним из основных направлений деятельности компании РДТЕХ - подобные решения успешно внедрены в банке ВТБ (Россия), Сургутнефтегазбанке (Россия), ОТП Банке (Украина) и Kaspi Bank (Казахстан). Мы рады, что внедрённая система помогает руководству Проминвестбанка своевременно и результативно решать задачи по контролю эффективности всех сфер бизнеса".
21 февраля 2013 года
Компании РДТЕХ и "БМС бизнес решения" представили эффективный подход к управлению бизнес-процессами
12 февраля 2013 года компании РДТЕХ и "БМС бизнес решения" провели веб-семинар "Практика управления бизнес-процессами (BPM), подходы, результаты".
Экспертами РДТЕХ были освещены актуальные вопросы, связанные с повышением эффективности работы компании, возможностями для совершенствования систем управления, повышения результативности деятельности с помощью современных управленческих технологий. Сотрудники компании также поделились со слушателями опытом реализации проектов в данной области для российских и зарубежных заказчиков.
Олег Безгин, руководитель практики стратегического и управленческого консалтинга РДТЕХ, в ходе выступления раскрыл суть системного подхода к повышению эффективности управления и его ключевые аспекты. "Сегодня вопросы повышения эффективности деятельности и своевременной реакции на происходящие изменения рынка и нормативных требований являются актуальными для большинства компаний. Мы предлагаем комплексный поход к решению этих вопросов. Он основывается на современных информационных решениях класса BI, BPMS, BPA, PM/PI и обеспечивает компаниям повышение эффективности стратегического управления, управления бизнес-процессами и ИТ-архитектурой. Только системный подход к совершенствованию деятельности, затрагивающий методологические, организационные и информационные аспекты, может сделать бизнес управляемым, гибким и эффективным, отвечающим требованиям и ожиданиям заинтересованных сторон".
Доклад Максима Крылова, руководителя практики операционной эффективности и контроллинга бизнес-процессов компании РДТЕХ, был сконцентрирован на тематике контроллинга бизнес-процессов, его роли в системе управления компании и информационных решениях, автоматизирующих этот процесс. "Использование систем контроллинга бизнес-процессов позволяет владельцам оперативно получать информацию о состоянии выполнения бизнес-процессов организации, даже если процессы реализованы не в одной, а нескольких информационных системах", - отмечает Максим.
До конца 2013 года РДТЕХ и "БМС бизнес решения" запланировали целую серию обучающих бесплатных семинаров по управлению эффективностью компании.
Следите за анонсами мероприятий на сайтах РДТЕХ и "БМС бизнес решения"
13 февраля 2013 года
РДТЕХ помогает "Иркутской Энергосбытовой компании" подготовиться к аудиту системы менеджмента качества
В конце 2012 года ООО "Иркутская Энергосбытовая компания" получила сертификат соответствия системы менеджмента качества международному стандарту ISO 9001:2008.
К этому компания шла полтора года. Сначала была проведена работа по внедрению процессного управления, в рамках которой были разработаны основополагающие методологические документы, обучен персонал, выполнено описание бизнес-процессов, запущен процесс совершенствования деятельности. Затем была разработана документация в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2008, внедрены соответствующие процедуры. В течение 2012 года внедрённая Система прошла апробацию на практике. В середине 2012 года руководством ООО "Иркутская Энергосбытовая компания" было принято решение о выходе на сертификацию.
Для помощи в подготовке к аудиту, а также для проведения обучения сотрудников по результатам конкурса ООО "Иркутская Энергосбытовая компания" выбрала РДТЕХ в качестве внешнего консультанта.
В рамках проекта специалистами РДТЕХ были выполнены следующие работы:
- проведен предсертификационный аудит документации Системы менеджмента качества (СМК);
- организовано обучение сотрудников, посвященное повышению эффективности функционирования Системы менеджмента качества;
- осуществлено сопровождение Заказчика в период сертификационного аудита.
Предсертификационный аудит действующей системы проводился специалистами РДТЕХ как очно, так и удаленно, однако, все выданные специалистами РДТЕХ рекомендации по доработке СМК принимались Заказчиком и оперативно внедрялись в практику.
Специально разработанный специалистами РДТЕХ для ООО "Иркутская Энергосбытовая компания" курс обучения, был проведён на территории Заказчика. Обучение было организовано для группы сотрудников общей численностью 20 человек. Курс позволил сотрудникам Заказчика обновить знания Стандарта, подготовиться к аудиту и обменяться практическим опытом.
В период проведения сертификационного аудита специалисты РДТЕХ, находясь непосредственно в исполнительной дирекции ООО "Иркутская Энергосбытовая компания", осуществляли консультации по всем возникающим вопросам: как в исполнительной дирекции, так и в филиалах Компании, задействованных в аудите.
Клепиков Сергей Анатольевич, главный инженер ООО "Иркутская Энергосбытовая компания", комментирует результаты проекта: "Грамотно спланированная и реализованная работа совместной команды нашей компании и консультантов РДТЕХ позволила нам успешно пройти первую стадию сертификационного аудита, а по результатам второй стадии - получить рекомендации к выдаче сертификата соответствия требованиям ISO 9001:2008. Мы не намерены останавливаться на достигнутом и продолжим системно развивать и совершенствовать нашу Систему менеджмента качества. В планах - расширение области действия сертификата на процессы, связанные со сбытом тепловой энергии, развитие процессного управления, обучение и всё бОльшее вовлечение в данные процессы персонала. В этом нам помогают специалисты РДТЕХ, и мы надеемся продолжить наше успешное сотрудничество и в дальнейшем".
Евгений Никитин, заместитель директора Центра управленческого и ИТ-консалтинга РДТЕХ, рассказывает о выполненном проекте: "Иркутская Энергосбытовая компания - одна из немногих компаний на российском рынке, которая не ставила получение сертификата соответствия во главу угла. Работы по внедрению Системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2008, проводились, главным образом, с целью внедрения и популяризации процессного управления в компании. Мы рады, что наш отраслевой опыт, а также опыт внедрения процессного управления и стандартов ISO в энергетике помог ООО "Иркутскэнергосбыт" стать более эффективным в своей работе".
06 февраля 2013 года
Проект РДТЕХ и Финансовой Группы Лайф назван Проектом года
Созданная система управленческой отчётности на основе корпоративного информационного хранилища данных названа ИТ-сообществом Global CIO лучшим отраслевым решением для банков.
Цель конкурса Global CIO - отметить лучшие практики и проекты в области индустрии ИКТ в России и привлечь внимание к организациям и руководителям ИТ-служб, внедряющим передовые технологии для повышения эффективности работы. Конкурс "Проект года 2012" проводился с сентября 2012 по январь 2013 года.
Одним из главных достоинств конкурса было то, что все поданные ИТ-компаниями проекты оценивались непосредственно руководителями ИТ-служб через систему интернет-голосования по методике, предложенной и согласованной ИТ-директорами портала.
РДТЕХ представил на конкурс 4 проекта, но поскольку одна компания могла получить только одну награду, ИТ-директорами был выбран, по их версии, самый масштабный, значимый и сложный проект.
По мнению Екатерины Ляско, генерального директора Global CIO, официального портала ИТ-директоров России, все проекты РДТЕХ, представленные компанией на конкурс "Проект года 2012", сильные и достойны победы. "Несмотря на сильнейшую конкуренцию, проекты РДТЕХ впечатляют масштабностью и качеством выполненных работ! Создание хранилища данных в Алтайэнергобанке, развитие системы коллективной работы в МИИТ, B2B-портал для Сибур Холдинга и, конечно, проект-победитель, "Лучшее отраслевое решение" - хранилище данных в Финансовой Группе Лайф - это подлинное и самое очевидное свидетельство профессионализма РДТЕХ на рынке информационных технологий!"
Евгений Павлов, заместитель начальника Департамента информационных технологий Пробизнесбанка (банк входит в ФГ "Лайф"), рассказывает о значимости победы: "Мы гордимся тем, что проект по созданию корпоративного хранилища и системы управленческой отчётности был признан одним из лучших в конкурсе "Проект года". Особенно важно для нас то, что ценность данного проекта для ИТ-отрасли признало и оценило ИТ-сообщество в лице членов Союза Директоров ИТ России. Главная особенность нашего проекта - в его глобальности, скорости внедрения и функциональности выбранной платформы. За короткий срок в работу ФГ "Лайф" была внедрена масштабная ИТ-система, открывающая большие перспективы для развития процесса бизнес-анализа и формирования отчётности. Мы благодарим компанию РДТЕХ, а также всех тех, кто проголосовал за наш проект".
Проект в Финансовой Группе Лайф - беспрецедентный для банковской отрасли России. Впервые было построено единое хранилище данных, охватывающее деятельность сразу семи банков Группы - Пробизнесбанк, Банк "Экспресс-Волга", ВУЗ-Банк, Газэнергобанк, Национальный банк сбережений, Коммерческий банк "Пойдём!", Банк24.ру.
31 января 2013 года
РДТЕХ и издательский дом Гребенникова выпустили книгу "Управление сложностью. Операционная система бизнеса"
Выпущенная издательством Гребенникова книга при участии РДТЕХ и составителя сборника - консультанта в области управления Сергея Хромова-Борисова - отражает общую позицию в отношении предметной области "Управление сложностью".
В преломлении к каждому направлению менеджмента, представленный в книге материал раскрывает суть методологии "Операционная система бизнеса". Использование данной методологии в работе компании позволит повысить уровень её управляемости, оптимизирует расходы на обучение персонала.
Книга предназначена для менеджеров, консультантов, преподавателей и студентов бизнес-школ.
Игорь Куницкий, генеральный директор РДТЕХ, рассказывает о применении методологии в практике компании и её ценности для бизнеса:
"Потенциал матричных методов, описанных в книге, нам удалось опробовать ещё несколько лет назад. Оценив эффект, мы создали подразделение по управлению знаниями, где эти методы являются одними из основных при выполнении ИТ-проектов. Управление сложностью - это искусство, и владеть им должен каждый менеджер, стремящийся как к повышению эффективности работы компании, так и заботящийся о личной эффективности. Именно поэтому мы с радостью поддержали выпуск книги и рекомендуем её своим коллегам, клиентам и партнёрам!".
Сергей Трушкин, управляющий партнёр Центра управления знаниями РДТЕХ, рассказывает о том, каким образом новые тренды науки о менеджменте воплощаются в практике ИТ-компаний:
"За последние 10-20 лет мы добавили к своим знаниями о менеджменте очень много полезного. Информация о том, как люди принимают решения, о том, что такое разум и знания, как функционирует мозг, позволяет поднять качество управления на новый уровень. Одна из важнейших новых тем в менеджменте называется Complexity Management. Она как раз и представлена в книге "Управление сложностью". Прочтя её, вы узнаете о новейших тенденциях менеджмента и сможете применить в бизнесе высокоэффективные инструменты управления. Представленная концепция сложности и инструменты управления ею гармонично вписываются в деятельность Центра управления знаниями РДТЕХ. Мы занимаемся построением систем управления знаниями, системами поддержки принятия решений, системами прогнозирования, планирования деятельности и отчётности, а также, инструментами повышения качества менеджмента. Это значит, что как на теоретическом уровне - книга, так и практическом, РДТЕХ может помочь любой компании быть более эффективной".
Где купить книгу:
В РДТЕХ. Обращаться к Виталию Иванову, менеджеру по продажам РДТЕХ: +7 (495) 995-09-99, Vitaly.Ivanov@rdteх.ru
В бутике деловой литературы "Боффо": http://boffobooks.ru/book/245933-upravlenie-slozhnostyu-operatsionnaya-sistema-biznesa
Рецензия на сайте журнала "ИТМ. Информационные технологии для менеджмента"
28 января 2013 года
"ЦИУС ЕЭС" построит для "ФСК ЕЭС" специализированный информационно-аналитический комплекс
ОАО "Центр инжиниринга и управления строительством Единой Энергетической Системы" (ОАО "ЦИУС ЕЭС") выбрал ЗАО "РДТЕХ" в качестве исполнителя проекта по построению специализированного информационно-аналитического комплекса для обеспечения безопасности.
В рамках реализации общей инвестиционной программы ОАО "ФСК ЕЭС", акционера ОАО "ЦИУС ЕЭС", внедрение и последующее типовое масштабирование данного комплекса в ОАО "ФСК ЕЭС" будет способствовать реализации основных бизнес-задач:
- повышение прозрачности проведения тендерных процедур, проверка благонадёжности и мониторинг общей базы привлекаемых контрагентов, повышение эффективности взаимодействия ОАО "ЦИУС ЕЭС" с контрагентами - подрядными организациями, формированию списков неблагонадёжных контрагентов и связанных с ними персон;
- реализация комплаенс процедур в отношении соответствия персонала внутренним регламентам компании;
- повышение эффективности ведения бизнеса за счёт синхронизации информационных систем ОАО "ЦИУС ЕЭС" с российскими реестрами Федеральной налоговой службы и Росстата.
В рамках работ по созданию комплекса Заказчик получит возможность анализировать большие массивы структурированной информации, автоматически получать сведения об объектах учёта, выявлять неявные связи между такими объектами, проводить статистические исследования и формировать аналитические отчёты для принятия управленческих решений.
Решение осуществляется на базе программного обеспечения IBM i2, функционал которого позволит реализовать проект на уровне лучших практик в области обеспечения экономической безопасности и комплаенс процедур.
21 января 2013 года
РДТЕХ создаёт систему "Электронное досье клиента" для Банка ВТБ
Компания РДТЕХ завершила второй этап проекта создания электронного архива клиентских документов Банка ВТБ.
Целью построения системы "Электронное досье клиента" является повышение эффективности работы бизнес-процессов Банка для обеспечения централизованного учёта и хранения электронных образов первичных документов.
Созданная система позволит ВТБ:
- организовать быстрый доступ к электронным образам оригинальных документов;
- снизить затраты на ведение оперативного архива документов клиентов Банка;
- сократить трудозатраты на поиск документов;
- коллективно взаимодействовать в режиме он-лайн путём использования доступа к одинаковым версиям документов;
- разграничить права доступа пользователей к документам в соответствии с определёнными для них полномочиями.
"Электронное досье клиента" позволяет сканировать, распознавать и просматривать документы с удалённых рабочих мест, а также производить поиск документов не только по содержанию, но и по атрибутам.
Кроме того, система ведёт древовидную структуру электронного досье клиента и производит классификацию документов, предоставляя пользователю информацию в наглядном и понятном виде.
Благодаря такому функционалу, как идентификация и контроль версий, а также аудит работы пользователей с документами на основании разграничения прав доступа, система автоматически контролирует весь процесс работы с документами.
Для наиболее эффективной и быстрой работы пользователя с хранилищем данное решение обеспечивает пакетную регистрацию документов, одним из обязательных этапов которой является верификация данных, что исключает возможные ошибки при дальнейшей работе с документом.
Дмитрий Назипов, старший вице-президент ВТБ, рассказывает о значимости решения для Банка: "Трансформировать коробки бумаги в полезный и удобный для использования электронный контент - это крайне важно для повышения эффективности операционной работы и качества обслуживания Клиентов. Решение, созданное РДТЕХ, нашим давним и надёжным Партнёром, помогает нам в достижении поставленных целей".
Кирилл Диброва, директор по продажам Центра финансовых решений РДТЕХ, отмечает актуальность данного решения для современных крупных банков: "Важный фактор, оказывающий влияние на конкурентоспособность банка - это сокращение времени на обслуживание клиентов. И повышение оперативности работы с документами крайне необходимо для выполнения этой задачи. Мы рады, что наше решение оказалось востребованным, и мы можем помочь нашему давнему Заказчику - Банку ВТБ - стать ещё более эффективным и клиентоориентированным!"
Основа системы - полнофункциональная платформа управления корпоративным контентом Oracle WebCenter Content 11g. Централизованное хранилище Oracle WebCenter Content позволяет работать со всеми типами неструктурированных данных и использовать универсальные базовые сервисы для осуществления основных функций управления корпоративным контентом. В качестве инструмента потокового сканирования и распознавания данных РДТЕХ использует в проекте программный продукт ABBYY FlexiCapture 10.
О компании РДТЕХ
Компания РДТЕХ была основана в 1992 году и уже более 20 лет реализует проекты, направленные на повышение эффективности и конкурентоспособности бизнеса наших заказчиков.
РДТЕХ - Разумные Деловые Технологии. Это означает, что компания применяет весь свой интеллектуальный потенциал, чтобы технические возможности способствовали развитию и упрощали бизнес-процессы. РДТЕХ обеспечивает максимальную синергию "ИТ" и Бизнеса и, как навигатор, помогает заказчику найти наиболее разумный путь к успеху, налаживая правильное взаимодействие между технологиями и деловыми процессами.
О банке ВТБ
ОАО Банк ВТБ и его дочерние банки (группа ВТБ) являются ведущей российской финансовой группой, предоставляющей широкий спектр банковских услуг в России, СНГ, странах Западной Европы, Северной Америки, Азии и Африки. Cеть продаж Группы состоит из офисов в России, СНГ и Европе.
В России Группа осуществляет банковские операции через один материнский (Банк ВТБ) и пять дочерних банков, крупнейшими из которых являются ВТБ24, Банк Москвы и "ТрансКредитБанк".
За пределами России Группа осуществляет свою деятельность через 15 дочерних банков, расположенных в странах СНГ (Армения, Украина (два банка), Беларусь (два банка), Казахстан и Азербайджан), в Европе (Австрия, Кипр, Германия, Франция, Великобритания и Сербия), в Грузии, в Африке (Ангола), а также через два представительства, расположенные в Италии и Китае, через два филиала ВТБ, расположенные в Китае и Индии, а также через 5 филиалов ВТБ Капитал в Сингапуре, Дубае, Софии, Гонконге и Нью-Йорке.
По состоянию на 30 сентября 2012 года Группа ВТБ является второй крупнейшей финансовой группой России по активам (7 184,7 млрд рублей) и средствам клиентов (3 521,8 млрд рублей).Основным акционером ВТБ является Правительство РФ, которому в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом принадлежит 75,5% акционерного капитала.
С более подробной информацией можно ознакомиться на сайте: www.vtb.ru
9 января 2013 года
РДТЕХ и icon рассказали о передовых технологиях централизованного производства документов
В конце 2012 года компания РДТЕХ познакомила аудиторию с системой централизованного производства документов icon. Основной задачей продукта является сокращение временных затрат для создания большого количества разнотипных документов, требующих стандартизованного корпоративного оформления и последующей массовой рассылки.
В России ни одна система электронного документооборота не позволяет ускорить процесс именно создания документов. Плюс существующие системы, автоматизирующие бизнес-процессы, не производят массовую персонифицированную рассылку документов клиентам, используя различные каналы связи - e-mail, факс, бумажные письма с пакетированием.
При этом в Европе уже много лет западные компании успешно решают вопрос оптимизации процесса печати документов, упрощая и удешевляя его. Десятки банков, страховых, ритейловых, энергетических, машиностроительных компаний уже выбрали технологии icon и продукт DOPiX, реализующий данную технологию.
Icon DOPiX позволяет экономить время, оптимизировать загрузку печатной техники, использовать уже существующие системы электронного документооборота и автоматизации бизнес-процессов более эффективно.
На мероприятии, проведённом РДТЕХ, присутствовали директора по развитию, бизнес-процессам, руководители департаментов документационного обеспечения и ИТ-директора. Одним из главных достоинств семинара стало то, что все участники могли лично задать вопрос сотрудникам icon - эксперты по программным продуктам icon из Германии не только выступали с презентациями, но и участвовали в оживлённых дискуссиях со слушателями.
Видео с мероприятия
Презентации с мероприятия
|
